leyu.乐鱼春節(jié)期間，電影《哪吒2》的歷史級(jí)票房表現(xiàn)刷屏了各大社交平臺(tái)。
僅用不到10天，這部中國(guó)動(dòng)畫電影登頂中國(guó)影史票房冠軍，預(yù)計(jì)總票房破100億元。
與化妝品市場(chǎng)境遇類似，2024年電影市場(chǎng)行情低迷：全國(guó)電影票房收入同比下降23%，已三年未出現(xiàn)累計(jì)票房超過(guò)50億元的新片。
《哪吒2》對(duì)電影從業(yè)者的振奮程度可想而知。
同樣值得關(guān)注的是，在中國(guó)電影票房前十榜上，《哪吒2》是唯一平均票價(jià)超50元的電影。顯然，中國(guó)消費(fèi)者仍舊愿意為精心制作、有誠(chéng)意的產(chǎn)品買單，甚至支付溢價(jià)。
《哪吒2》帶來(lái)的不只是電影的信心，更是消費(fèi)信心、經(jīng)濟(jì)信心。
“消費(fèi)降級(jí)”遠(yuǎn)非中國(guó)市場(chǎng)的全部，品質(zhì)升級(jí)卻是行業(yè)永恒的命題，這點(diǎn)放在化妝品市場(chǎng)同樣適用。
一部高品質(zhì)電影誕生的前提，是具備視覺(jué)技術(shù)、敘事深度、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面的專業(yè)能力與精益求精的專業(yè)精神。
導(dǎo)演餃子在一次專訪中曾稱，影片制作周期比預(yù)想的要長(zhǎng)得多，本以為三到四年能做完，但后來(lái)還是決定寧缺毋濫。
最終，《哪吒2》歷時(shí)五年打磨后上映。
潔白無(wú)瑕的玉虛宮、“萬(wàn)箭穿心”的哪吒、氣勢(shì)恢宏的“洪流對(duì)戰(zhàn)”……影片中特效鏡頭近2000個(gè)，超過(guò)了第一部的全片鏡頭數(shù)量。
片中有一場(chǎng)陳塘關(guān)大戰(zhàn)的打戲，時(shí)長(zhǎng)約1分鐘，分鏡畫了半年之久。
《哪吒2》的爆火同樣離不開(kāi)主要發(fā)行方——光線傳媒貢獻(xiàn)的創(chuàng)作機(jī)會(huì)、資金支持，以及在宣發(fā)環(huán)節(jié)承擔(dān)的關(guān)鍵角色。
事實(shí)上，早在2013年，光線傳媒便決定布局動(dòng)畫電影，其戰(zhàn)略是用多部動(dòng)畫電影構(gòu)建對(duì)標(biāo)漫威的“中國(guó)神話宇宙”。
“靠專業(yè)主義贏得市場(chǎng)”是《哪吒2》對(duì)化妝品行業(yè)的最具價(jià)值的啟示。
上美股份創(chuàng)始人兼CEO呂義雄近期判斷，中國(guó)化妝品已進(jìn)入“專業(yè)時(shí)代”，隨著市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越成熟與專業(yè)，企業(yè)需要以“專業(yè)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不靠運(yùn)氣，而是靠綜合的技能和作戰(zhàn)方法取勝。
中國(guó)的老話說(shuō)術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)和不專業(yè)、外行相對(duì)。
比如，在某些化妝品公司內(nèi)部靠老板“一言堂”，不重視專業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值與專業(yè)能力建設(shè)，決策莽撞而缺乏科學(xué)依據(jù)，最終極有可能導(dǎo)致項(xiàng)目乃至公司失敗。
正如《哪吒2》的爆火因素遠(yuǎn)不止光線傳媒的提取布局，抑或餃子導(dǎo)演一個(gè)人的靈感，背后更有超4000名主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的高效配合。
化妝品公司的爆款打造同樣需要集團(tuán)軍作戰(zhàn)，不是靠一句精妙的廣告語(yǔ)、一個(gè)大膽的渠道策略就能實(shí)現(xiàn)的。
一直以來(lái)，春節(jié)檔電影市場(chǎng)被視為‘全年經(jīng)濟(jì)晴雨表’之一。2025年的化妝品行業(yè)重新上路，不變的是極具挑戰(zhàn)的環(huán)境，變的是市場(chǎng)復(fù)蘇的火光正若隱若現(xiàn)，請(qǐng)帶著專業(yè)主義精神投入到充滿未知的角逐中吧。
